Premessa

Abbiamo conosciuto tempi in cui stanchezza e sfiducia nella nostra comunita' sembrerebbero prevalere sull' elaborazione e sull'impegno. Troppo spesso attacchi personalistici ed astiosi prevalgono sul confronto sereno ed obiettivo; la demonizzazione delle posizioni diverse dalle proprie, spesso accompagnata da calunnie ed illazioni assolutamente gratuite, sembrano oramai un comportamento accettato da tutti. Tutto cio' si riflette negativamente sull' azione dell' Associazione, la cui visibilita' ed efficacia appaiono fortemente ridotte.

Eppure non c'e' un solo valido motivo per cui la situazione debba essere tale.

Non ve n' e' motivo nella nostra Storia, se e' vero che la nostra Scuola fu creata per fornire all'Italia il meglio, non certo il peggio.

Non vi sono ragioni nel momento contingente, in cui semmai la sfida che la Scuola e la nostra comunita' hanno di fronte imporrebbero che i migliori fra noi corressero a dare il proprio contributo ad un salto di qualita' complessivo e generalizzato della nostra presenza e della nostra iniziativa organizzata.

La rivoluzione tecnologica offre oggi ad ognuno di noi, se solo lo vuole, la possibilita' di essere co-protagonista del cambiamento, col minimo impegno di tempo e denaro. Le scuse per non coinvolgersi quindi stanno a zero, cosi' come le chiacchiere.

Occorre allora uno sforzo per trovare, e subito, un minimo comune multiplo su cui riaggregarsi e dal quale ripartire. Poche idee, poche regole, ma chiare, trasparenti e largamente condivise.

Questo non e' un altro manifesto elettorale.

Non si tratta qui di eleggere, sfiduciare o rimuovere nessuno. C'e' solo da mettersi d'accordo una buona volta, in maniera visibile, compatta, trasversale rispetto a qualsiasi schieramento precostituito e nella maniera piu' unitaria, determinata e democraticamente disciplinata su cio' che la nostra comunita' e', in che direzione debba muoversi ed in che modo.

Se tutti, o un numero fortemente significativo di noi, si troveranno d'accordo (e dichiariamolo sottoscrivendolo) sul manifesto che segue, ci saranno le regole, ci sara' uno scopo, ci saranno obiettivi immediati da perseguire. Ci sara' soprattutto lo spirito necessario per invogliare tanti desaparecidos a partecipare.

Manifesto Buon Senso

1. Comunita' e Associazione

• Non ce l'ha prescritto il medico. Se costituiamo una comunita', se ci organizziamo in una associazione, e' perche' - al di la' di ogni differenza anagrafica, di censo e di dislocazione geografica abbiamo dei modi di sentire, dei valori-base, degli scopi in comune. Nostro massimo comun divisore non e' la voglia di ritrovarsi coi vecchi compagni per una cena ogni tanto, o la solidarieta' verso il collega piu' sfortunato, o il rispetto per l'educazione militare da tutti noi ricevuta: queste sono certo componenti importanti, ma non peculiari dell'essere Ex della Nunziatella. Peculiare ed unica e' invece la coscienza di appartenere ad una elite di privilegiati che ha "di ritorno" dei doveri molto precisi verso la societa' civile: primo fra questi la preservazione della Scuola e della sua rilevanza centrale rispetto alla formazione delle classi dirigenti del paese.Nell'ambito di un programma minimale di rilancio, la nostra comunita' organizzata dia quindi priorita' assoluta a quelle iniziative che appaiano in concreto le piu' atte a rinsaldare, organizzare e tradurre in pratica questo nostro carattere primario.
• L' Associazione rappresenta necessariamente il terminale organizzativo e rappresentativo della ns. comunita'. D'altra parte essa oggi soffre di una crisi di rappresentativita' (iscritti e attivi) e di efficienza funzionale, mentre vivaci si affermano iniziative collaterali (gruppi di discussione, iniziative concrete) che piu' facilmente attraggono e coinvolgono Ex allievi, iscritti e soprattutto non iscritti all'Associazione. Si impari una buona volta a riconoscere tale pluralismo come una ricchezza della nostra comunita', non come un fenomeno perverso da combattere e normalizzare a tutti i costi.
• Nessun dialogo costruttivo e nessuna iniziativa concreta possono svilupparsi in assenza di un minimo di regole del gioco da tutti accettate e fatte rispettare. Non all'interno di una mail list, non nei rapporti fra le diverse iniziative spontaneee, non infine in quelli fra tali iniziative spontanee e l'Associazione. Per le mail list Yahoo (che sono oggi tutte moderate) esistono dei precisi termini di uso (la cui inosservanza puo' comportare la revoca del servizio da parte di Yahoo): basta far conoscere ed accettare agli iscritti tali regole e che i moderatori le facciano rispettare. Norme analoghe possono esser fatte valere per la comunicazione interna al SIN. L'importante e' che ci si renda conto che non e' possibile abusare delle liste di comunicazione per scaricare sindromi personali, voglie di protagonismo mediatico, offese personali, illazioni e fibrillazioni varie, piu' o meno innocenti: sono tutte colpevoli, in quanto attaccano alla base il diritto dovere di ciascuno di noi di avere un proprio spazio per partecipare o informarsi. La osservanza di tali regole va fatta rispettare con strumenti certo democratici (perche' non si trasformi in censura delle minoranze) ma anche con la massima fermezza e senso di disciplina. Chi rifiuta di adeguarsi, sia sospeso a tempo o sbattuto fuori.

2. abilita' virtuale = efficacia reale

• La rivoluzione informatica ci offre l'occasione per recuperare il tempo perso e rilanciare la nostra iniziativa comunitaria. Secondo calcoli effettuati, dai 2000 ai 2200 ex allievi sono oggi collegati via internet. Di questi, conosciamo gli indirizzi solo di ca. 850. Va fatto il massimo sforzo per attivizzare ed ampliare la base cyber-attiva, promuovendone il censimento e predisponendo ogni opportuna iniziativa atta a facilitare in concreto la cyber-alfabetizzazione ed una consapevole gestione del mezzo telematico da parte di allievi ed ex allievi.
• Lo stato in cui langue il SIN (Sistema Informativo Nunziatella) non e' ulteriormente tollerabile. Vanno accolte subito le offerte di aiuto che sono pervenute da alcune mail list. Ridefiniti in maniera realistica, facilmente attuabile e gestibile scopi e funzioni del sito ufficiale, questo va ultimato e reso agibile, anche attraverso l'attribuzione di segmenti di lavoro a singoli volontari (che possono essere geograficamente situati dovunque). Ma dobbiamo avere al piu' presto un sito ufficiale, in versione trilingue, agibile efficiente ed aggiornato con regolare continuita'.
• Per cio' che riguarda le iniziative concrete, non si pretenda di accentrare e controllare in maniera poliziesca tutto in via preventiva. Vi sono oggi esempi di cose nate in via collaterale che funzionano benissimo: vi sono ampli mezzi per correggere eventuali storture, ove queste avessero a verificarsi, senza bisogno di paralizzare tutto con la pretesa che anche i minimi dettagli siano sottoposti a preventivo imprimatur. E' indispensabile che una cultura di fiducia nella capacita' degli ex allievi di gestirsi autonomamente si sostituisca alla sindrome della roccaforte cinta d'assedio dai barbari. Si favoriscano percio' quelle iniziative [come il Mentoring, la propaganda nelle scuole medie o l' informazione ed elaborazione intellettuale (bollettini, Riviste, monografie, ecc.)] che facciano maggiormente uso del mezzo telematico e quindi consentano la maggiore partecipazione da parte dei volenterosi alla loro gestione.

3. Quattro iniziative concrete ed immediate

Al fine di dare immediata e concreta applicazione a quanto sopra, si avviino immediatamente le segg. iniziative:

• Si dia seguito ad una delle prime decisioni prese dal presente Consiglio Direttivo all'indomani del suo insediamento, e poi purtroppo dimenticata, promuovendo l' immediata costituzione di una commissione allargata sulle Politiche Associative e lo Statuto. Di tale Commissione faccian parte uno, massimo due Consiglieri Nazionali, con funzione puramente referente e di raccordo, e si lasci libero chiunque (iscritto o meno) di entrarne a far parte e di organizzare presidenza, compiti e tabella di lavori come meglio decida la maggioranza dei componenti. Sara' compito di tale commissione elaborare precise e dettagliate proposte riguardanti le future politiche associative ed anche, subito, predisporre una serie di possibili varianti allo Statuto, intese a conferire maggiore efficienza, trasparenza e immediatezza al funzionamento degli organi istituzionali. Gli elaborati di tale Commissione, nei modi e nei tempi che saranno decisi, vengano sottoposti alla discussione degli Ex Allievi e, sulla base delle risultanze, sottoposti al Consiglio Nazionale per le decisioni e l'avvio delle procedure di attuazione del caso.
• Si riattivizzi la Commissione Propaganda nelle Scuole, organizzata secondo i principi di cui al precedente paragrafo, e la si metta immediatamente al lavoro, al fine di identificare - di concerto con le autorita' militari presposte - l'organizzazione, i materiali ed i sistemi di promozione nelle scuole medie dell'arruolamento alla Nunziatella che dovranno essere posti in essere quanto prima in modo da coprire con congruo anticipo il bando di concorso 2004-2005.
• Si costituisca immediatamente una Commissione per l'Informatizzazione (sempre strutturata secondo i principi suesposti) con il compito di addivenire in tempi brevi alla implementazione delle segg. iniziative:
  1. sistemazione del SIN e sua correlazione colle altre liste
  2. lancio dell' anagrafe cyber-attiva
  3. studio e predisposizione di strumenti atti ad allargare la cyber-alfabetizzazione degli ex allievi e ad offrire concreti strumenti di assistenza tecnica a quanti ne avessero bisogno.
• Si riconosca immediatamente il Mentoring attualmente svolto in Nunziatella Mentors come servizio associativo e si favorisca la partecipazione ad esso degli ex allievi con tutti i mezzi possibili. Si prospetti al Comando Scuola, come gia' fatto a Milano dalla Associazione Ex Allievi Teulie', l'estensione del servizio agli Allievi maturandi del terzo corso che desiderino usufruirne.

Se sei in sintonia con i tre principi generali e con le quattro iniziative concrete esposte in questo documento, segnala la tua adesione autorizzando l'apposizione del tuo nome in calce al medesimo, inviando una e-mail contenente nome e Corso a: webex@krescendo.com.

31 maggio 2003

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